Setelah Covid-19 usai, dipilah beberapa kategori dari mereka yang bangkrut, yang bertahan tahap memelihara hidup (survive), dan mereka yang unggul bahkan berkembang melebihi kompetitornya.
Menurut hasil riset mereka.l ada enam hal penting untuk menjamin bahwa organisasi itu hidup dan memenangkan persaingan serta sangat kuat.
Enam hal itu adalah: 1. Vision and leadership, 2. Employee, 3. Culture, 4. Technology, 5. Organization and 6. Daily routine.
Enam hal itu adalah: 1. Visi dan kepemimpinan, 2. Kemampuan pegawai, 3. budaya kerja, 4. Penggunaan teknologi dalam organisasi, 5. Struktur tata kelola organisasi, dan 6. Bagaimana cara kerja dan kegiatan sehari hari.
Inilah yang dimaksud dengan nidhomiyah ini: Visi kepemimpinan yang melihat ke depan, tata kelola yang semakin terpadu, termasuk diantaranya kultur kerja dan penggunaan information technology untuk menjadi organisasi terbaik dan terpandang.
Hasil penelitian ini juga pernah saya sampaikan di saat sambutan pelantikan pengurus Wilayah ISNU Jawa Timur, pada 23 Desember 2023, di UNESA Surabaya.
Kisi kisi Nidhomiyah ISNU ini sdh saya sampaikan di hadapan Bapak Wapres Prof Dr KH Makruf Amin, yang dihadiri pengurus PB NU, Ibu Khofifah Indar Parawansa, Pak Azwar Anas, para Rektor, Ketua PW NU Jawa Timur dan sekitar 550 pengurus dan tamu luar negeri saat pelantikan ISNU Jatim tahun lalu.
Tantangan ISNU dan Banom NU ya mengelola organisasi dengan segala ciri khusunya dengan tata kelola yang lebih baik, kultur kerja organisasi yang lebih baik dan kepemimpinan yang lebih tepat, teknologi yang tepat jaman, dan program yang tepat sasaran.
Oleh: M. Mas’ud Said
