Semua Banom punya histori, mentaiitas, dan visi misi sendiri, bahkan keakuan kelompok sendiri yang kuat. Namun semua banom perlu baris untuk menguraikan dan mendudukkan tata organisasi secara lebih rasional.
Senyampang itu masih masuk dalam Banom NU, walau berbeda ya tetap dalam payung bintang sembilan.
Nidhomiyah Menurut Penelitian McKinsey and Company
Di bidang manajemen, di bidang bisnis, di bidang pemerintahan, di bidang industri dan dalam kemajuan perusahaan Nidhomiyah ini adalah jantung kekuatan dan keberhasilan.
Suatu hari pada tahun 2023 lalu, MCKinsey and Company, -salah satu perusahaan konsultan terbaik dunia-, meneliti dan mengumumkan hasil riset ttg beberapa perusahaan besar dunia yang dilanda badai Covid-19.
Setelah Covid-19 usai, dipilah beberapa kategori dari mereka yang bangkrut, yang bertahan tahap memelihara hidup (survive), dan mereka yang unggul bahkan berkembang melebihi kompetitornya.
Menurut hasil riset mereka.l ada enam hal penting untuk menjamin bahwa organisasi itu hidup dan memenangkan persaingan serta sangat kuat.
Enam hal itu adalah: 1. Vision and leadership, 2. Employee, 3. Culture, 4. Technology, 5. Organization and 6. Daily routine.
Enam hal itu adalah: 1. Visi dan kepemimpinan, 2. Kemampuan pegawai, 3. budaya kerja, 4. Penggunaan teknologi dalam organisasi, 5. Struktur tata kelola organisasi, dan 6. Bagaimana cara kerja dan kegiatan sehari hari.
Inilah yang dimaksud dengan nidhomiyah ini: Visi kepemimpinan yang melihat ke depan, tata kelola yang semakin terpadu, termasuk diantaranya kultur kerja dan penggunaan information technology untuk menjadi organisasi terbaik dan terpandang.
